1、建设单位管理费包含以下：建设单位开办费：指新建项目为保证筹建和建设工作正常进行所需的办公设备、生活家具、用具、交通工具等的购置费用。
2、建设单位管理费 建设单位管理费是指建设单位发生的管理性质的开支。
3、建设管理费包括建设单位管理费、工程监理费、工程质量监督费、招标代理费、工程造价咨询费。建设管理费是指建设单位从项目筹建开始至工程竣工验收合格或交付使用为止发生的项目建设管理费用。工程建设其他费按资产属性分别形成固定资产、无形资产、和其他资产（递延资产）。
4、办公类：使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电等；办公场所：场地及设施的租金、征地费、工棚费、办公设备等；宣传费用；相关方协调、沟通、会务费等；法律顾问、诉讼费、工程争议仲裁等费用；其它工程管理费用，一般可取一定比例的不可预见费。
5、建设管理费用包括企业管理费、管理人员工资、办公费用、差旅交通费、固定资产使用费。 企业管理费：是指建筑安装企业组织施工生产经营管理的费用。管理人员工资：是指管理人员的基本工资、工资补贴、职工福利费和劳动保护费。
6、八）系统集成等信息工程的费用支出；（九）其他待摊投资性质支出。财政部关于印发法律依据：《基本建设项目建设成本管理规定》的通知（财建[2016]504号）第四条 待摊投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的，应当分摊计入相关资产价值的各项费用和税金支出。
1、建设单位管理费属于提供应税服务，一般纳税人税率为6%，小规模纳税人征收率3%。取得建筑单位开具收取管理费用增值税发票，其进项税也是可以抵扣的，会计分录如下：借：管理费用，借：应交税费—应交增值税（进项税额），贷：银行存款/库存现金。
2、建筑业一般纳税人征收10%的增值税；小规模纳税人可选择简易计税方法征收3%的增值税。根据试点方案，在现行增值税17%和13%两档税率的基础上，新增设11%和6%两档低税率。新增试点行业的原有营业税优惠政策原则上延续，对特定行业采取过渡性措施，对服务出口实行零税率或免税政策。
3、一般纳税人执行一般计税法的建筑企业，增值税税率11%；一般纳税人执行简易计税法的和小规模纳税人的建筑企业，增值税税率3%。
建设单位管理费的计算主要基于工程费用，并按照项目性质和规模的不同采用不同的费率。基本公式为：建设单位管理费=工程费用×建设单位管理费费率。费率的确定取决于项目的特性，例如施工工期和预设金额。
一种常见做法是依据投标书中的管理费比率（如3%到8%）乘以直接费和工地管理费索赔总额。另一种则是根据公司内部规定的管理费比例。还有一种是按工程延期天数，每日管理费乘以延期天数来计算。以上方法在国际工程施工索赔中有所应用，但具体计算还需根据合同条款和实际项目情况来确定。
建设单位管理费是指建设单位发生的管理性质的开支。建设单位管理费以建设投资中的工程费用为基数乘以建设单位管理费费率计算，即：建设单位管理费=工程费用×建设单位管理费费率。
1、一般按工程总造价的5%-8%收。有的按工程总造价的10%收。有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收。而人工费一般要占到半包工程造价的一半。工程管理费是业主在装修时，装潢公司对施工现场的装修工人、装修材料进行管理和监督所收取的费用。
2、取费标准是百分比法，计算方式是百分比法计算方式。百分比法：按照项目总成本的一定比例收取管理费。常见的比例范围为百分之5至百分之15。百分比法计算方式：管理费等于项目总成本乘管理费率。
3、法律主观：特级、一级工程建筑设计方案加收该项目设计费的10%；二级工程建筑设计方案加收该项目设计费的6%；三级工程建筑设计方案加收该项目设计费的3%；四级以下（含四级）工程不另收建筑设计方案费。
不可以。不得挪用，超支不补，自觉接受项目主管部门及财政、审计部门的监督和检查。对超过10%的管理费，予以调减和没有调减的大概各占一半，调减后的管理费一般不超过5%（不含税金）。
建设单位管理费一般是不允许超支的，这个国家有比例要求，概算中专门有这一项就是这个原因。建议部分管理费直接在事业财务支出，以单位部门预算的方式拨给基建管理部门，不要放在项目上。
想要预算不超支，那么就要一切从简，不必要去弄太复杂的装修方案。木工工钱计算有不同的方式，有些按一天多少钱，有些是按使用板材的数量多少钱，不管哪种计算方法，都需要双方的诚信，木工不能故意拖延制作时间或者多使用一些板材。
会影响项目经理的声誉、企业的生产力、利润和财务稳定性。项目管理费是指总承包商组织项目管理及协调所需费用。刚开工的项目管理费超支对后期的影响是项目经理的声誉、企业的生产力、利润和财务稳定性，避免项目成本超出预期。
一般按工程总造价的5%-8%收。有的按工程总造价的10%收。有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收。而人工费一般要占到半包工程造价的一半。工程管理费是业主在装修时，装潢公司对施工现场的装修工人、装修材料进行管理和监督所收取的费用。
项目管理费用取费标准是指在确定项目管理服务费用时所遵循的一系列准则和规定。以下是常见的项目管理费用取费标准：人工费用：这是指项目管理人员所花费的时间和技能，根据其经验、能力和职责等因素来确定费用。通常以每小时或每天的费率来计算，根据项目的具体需求和要求来确定所需的人工数和工作时间。
取费标准是百分比法，计算方式是百分比法计算方式。百分比法：按照项目总成本的一定比例收取管理费。常见的比例范围为百分之5至百分之15。百分比法计算方式：管理费等于项目总成本乘管理费率。
