1、《建设工程施工管理》本书是《全国二级建造师执业资格考试轻松过关考点题库系列》丛书之一。全书主要内容包括：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、建设工程项目信息管理。本书内容丰富、全面。
2、《工程项目管理案例分析》是中国建筑工业2006年1月出版的工具类书籍，作者李慧民。本书主要介绍了有关工程专业的施工案例及分析。
3、《建筑工程项目管理》依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的内容，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求的书籍。
4、《项目经理枕边书》 推荐星级：4星半 以大家耳熟能详的童话故事，带来新的项目管理视角和启发，帮助读者解决生活和工作中的困惑与疑虑。
5、《全国一级建造师执业资格考试备考指南与习题详解：建设工程项目管理详解》涵盖了丰富的学习内容。该书籍详细阐述了建设工程项目管理的各个方面，包括项目组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理，以及信息管理等核心知识点。
6、《项目管理知识体系指南》：百度文库就有，第三版和第四版都有..http：//wenku.baidu.com/view/26e80a42a8956bec0975e31html http：//wenku.baidu.com/view/bfb7f221dd36a32d7375810d.html 这三本书已经是很全面性的概括了项目管理学体系了。
1、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中分享了她在领英、Zynga等硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。这本书对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值。
2、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
3、推荐以下企业管理必读书籍：《管理的实践》（The Art of Management）： 彼得·德鲁克最著名的作品之一，也是现代管理学的开山之作。 《管理学》（Management Learning）： 哈佛商学院 MBA核心教材，被誉为“管理学的圣经”。
4、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥最大的潜能。
5、《第五项修炼》（作者：彼得·圣吉），学习型组织的圣经，新版本扩充了实践案例，包括BP等企业的成功案例，深入探讨推动力等创新主题。 营销管理第15版（科特勒/凯勒合著），营销领域的基石，紧跟时代脉搏，被誉为营销圣经，教你如何在数字化世界中制胜。
1、信息系统项目管理师买什么书？官方指定教材：《信息系统项目管理师教程（第二版）》考试出题是以这本书为基础的，很多考试真题都是以这本教材的原话为基础进行变化的。《信息系统项目管理师考前冲刺与考点分析》这本书是在参考和分析历年试题的基础上，根据最新的考试大纲进行内容的组织。
2、《信息系统项目管理师教程 · 第4版》信息系统项目管理师考试的官方教材，是信息系统项目管理师考试题目的出题依据，由清华大学出版社出版，是信息系统项目管理师考试应试者必读教材。
3、信息系统项目管理师是软考高级中的一个专业，考试用到的书籍分别为《信息系统项目管理师教程·第4版》、《信息系统项目管理师考试大纲》、科科过信息系统项目管理师思维导图教材和科科过信息系统项目管理师历年真题纸质试卷。
4、《信息系统项目管理师考前冲刺与考点分析》本书由希赛教育软考学院主编，在参考和分析历年试题的基础上，根据最新的考试大纲进行内容的组织。准备参加考试的人员可通过阅读本书掌握考试大纲规定的核心知识，把握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度，以及解答问题的方法和技巧等。
5、本书专为《信息系统项目管理师》考试精心编撰，依据考试大纲，是教程的重要补充。内容紧凑，着重于习题解析和实战案例分析，旨在帮助考生全面理解和掌握考试知识点。
