1、上海现代建筑设计（集团）有限公司、中国联合工程公司、中国建筑设计研究院（集团）、同济大学建筑设计研究院、北京市建筑设计研究院、深圳市建筑设计研究总院、天津市建筑设计院、中国建筑西南设计研究院、远景设计研究院、CCDI设计集团等。
2、另一家值得提及的公司是YY建筑设计事务所。该事务所在建筑设计、城市规划和景观设计等多个领域都有出色的表现。他们在产业园规划方面，特别注重绿色生态和可持续发展理念的应用。通过巧妙的设计和创新的技术手段，他们能够为产业园区创造出既美观又实用的空间环境。
3、共振城市规划集团规划实力第一； 客户层次第一；全球影响第一；建筑创新第一； 服务品牌第一；商业价值第一； 综合能力第一。城市规划是一种新精神，一种新思潮，一种新技术，一种新美学，一种新感觉——共振城市规划集团在每一个维度上都进行颠覆性的规划设计创新。
4、共振城市规划集团只为每个世纪中最具雄心的合作者打造史无前例、独一无二的城市规划设计——全球性的明星城市运用独创的最新、尖端的思想理念与规划设计方法，只营造艺术殿堂级的城市空间场所，这一切都注定了共振城市规划集团在城市规划的王者的地位。
5、是的，我们公司的产业园是大宸设计规划的，大宸设计在广东排前几名，合作过，他们规划的产业园同事都比较满意，空间利用非常合理。
6、强悍磅礴，旷世力量。—— 共振城市规划集团打造的是全球瞩目的明星园区规划与城市地标规划 荣获环球设计大奖、亚洲设计大奖等几十个奖项 城市规划排名第一集团 —— 打造时代的图腾，百度上面有这方面的信息。
系统集成项目管理工程师上午考试为基础知识科目，考试题型为客观选择题，共计75道选择题，每小题1分，总分为75分，合格标准基本上稳定在45分，需各科目都及格才算合格。软考中级系统集成项目管理工程师上午考试科目为基础知识，题型为客观选择题，共计75道选择题。
系统集成项目管理工程师上午考什么？系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，软考系统集成项目管理工程师上午考基础知识科目，考试题型为客观选择题，满分为75分，考试时间安排在上午9：00-11：30。
系统集成项目管理工程师还是有一定难度的，这个考试共有两个科目，分别为上午基础知识和下午案例分析，考试时间都为150分钟，总分都为75分，近几年合格标准都为45分。题型详情如下：基础知识：单选题，共75个试题选项，答题卡填涂，需使用2B铅笔，具体考试时间为9：00-11：30。
基础知识 考试题型：75道单选题，1题1分，满分75分，最后5道为英文题，无中文对照。考试范围：《系统集成项目管理工程师教程 ● 第2版》全书章节，且前1-5章内容为专业理论知识，只会在基础知识科目中出现。考试时间：考试当天上午9：00-11：30，共150分钟。
系统集成项目管理工程师早上通过率高。系统集成项目管理工程师的考试时长为一天，上午为基础知识考试（75道单选题），下午为案例分析题，有很多人上午考的不好，下午就缺考了。
软考信息系统项目管理师包含三个考试科目，信息系统项目管理师上午考试为综合知识，考试题型为客观选择题；下午考试为案例分析，考试题型为问答题；论文则是写作。
1、不难发现，各地皆采用了充分试点的思路，未对工程咨询单位设置较高门槛，以最大限度调动全过程工程咨询服务机构的积极性，且能够通过市场手段促进工程咨询行业充分发展；与此同时也强调了全过程工程咨询的集成属性，以某一企业作为服务提供商或联合体牵头者，旨在构建完整的全过程工程咨询服务机构责任体系。
2、《指导意见》坚持市场培育和政府引导相结合的原则，鼓励咨询单位根据市场需求，从投资决策、工程建设、运营等项目全生命周期角度，开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合，发展多种形式的全过程工程咨询服务模式。
3、具体为：建设单位或投资单位主要履行资金筹措、项目委托及监管等业主的职责；政府投资工程管理公司代表业主负责项目全过程的管理，实行“交钥匙工程”；建设行政主管部门负责对政府投资工程依法进行监督；使用单位负责参与项目的设计审定和工程的竣工验收。
4、除了建设单位自营模式与外部聘请模式外，部分地区还提出以“全过程工程咨询”与“IDI工程质量潜在缺陷保险”代替工程监理对工程质量、进度和造价进行有效控制。 从形式上来看，全过程工程咨询与IDI工程质量潜在缺陷保险是我国接轨国际惯例，在建设工程领域创新应用的全新工程管理模式，与工程监理制度是代替与被代替的关系。
5、全过程工程咨询，是接轨国际惯例，在建设工程领域创新应用的全新工程管理模式，也是监理行业转型发展的主要方向与途径。由于监理服务的本质即是一种工程咨询服务，因此转型全过程工程咨询服务有着天然优势。
6、行业组织结构更趋优化，形成以主要从事施工现场监理服务的企业为主体，以提供全过程工程咨询服务的综合性企业为骨干，各类工程监理企业分工合理、竞争有序、协调发展的行业布局。监理行业核心竞争力显著增强，培育一批智力密集型、技术复合型、管理集约型的大型工程建设咨询服务企业。
1、设计工程有限公司经营范围：室内外装饰装修工程、幕墙工程、空调安装工程、钢结构工程、消防工程、建筑防水工程、园林景观工程的设计、施工及相关技术咨询；建筑材料的销售；自营和代理各类商品和技术的进出口业务（但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。
2、建筑工程：包括住宅、商业、公共建筑等各类建筑工程的设计、施工、监理等服务。基础设施工程：包括道路、桥梁、隧道、水利等各类基础设施工程的设计、施工、监理等服务。工业工程：包括工厂、车间、仓库等各类工业建筑的设计、施工、监理等服务。
3、工程公司的经营范围主要包括规划、设计、施工、管理和维护等多个方面。首先，工程公司可能提供规划和设计服务。这些服务可能涵盖从初步的概念设计到详细的设计和施工图纸等各个方面。工程公司通常需要与建筑师、设计师和其他专业人员密切合作，以确保项目的规划和设计符合客户的需求和预期。
4、工程有限公司经营范围：室内外装饰设计、施工。
1、不是。但是系统集成项目管理工程师的合格标准是由人事部和信息产业部在每次考试结束后发文确定，根据全国考生考试成绩的综合水平统一划线，每年的合格分数线并不是固定的，其合格标准控制在一定的比例内。
2、系统集成项目管理工程师两个考试科目总分均为75分，及格分数线基本上稳定在45分。系统集成项目管理工程师考试需要在一次考试中各科目全部及格才算合格，单科及格成绩不予保留，也不能转移到下次考试时使用。
3、系统集成项目管理工程师每年的分数线并不是固定的，软考分数线是由人事部和信息产业部在每次考试结束后发文确定，根据全国考生考试成绩的综合水平统一划线。
4、系统集成项目管理工程师考试包含两个科目，各科目及格分数线基本上稳定在45分。系统集成项目管理工程师需要在一次考试中各科目都及格才算合格，单科及格的成绩不保留，也不能转移到下次考试时使用。
5、是的。系统集成项目管理工程师必须上午科目和下午科目在一次考试中都及格。系统集成项目管理工程师成绩没有有效期设置，需要在一次考试中各科目全部及格才算合格，单科及格的成绩不予保留，也不能转到下次考试时使用。
项目角色有： 项目经理 项目团队成员 利益相关者 监督者/监管人员 接下来进行详细解释： 项目经理：他们是项目的核心领导者和管理者，负责制定项目计划，监督进度，确保项目资源的合理分配和利用。他们还需要解决项目中出现的问题，与利益相关者进行有效的沟通和协调，以保证项目的顺利进行。
技术团队成员是项目的关键执行者，包括开发工程师、设计师、数据分析师等。他们具备专业技能和知识，负责完成项目中技术任务和目标。从编码工作到产品设计的每一个细节，都离不开他们的专业贡献。他们需要具备深厚的专业知识，以及对新技术和新方法的探索热情，以确保项目的质量和效率。
项目决策层分工：决策层分工主要涉及到项目目标的设定、战略规划、资源分配等核心问题。包括项目总负责人、项目经理等关键角色，他们负责制定项目计划，确保项目按照既定目标进行。 技术研发分工：技术研发团队负责项目的技术研究和产品开发。
除了核心的技术和项目管理角色外，项目团队还包括其他支持性职能角色，如行政助理、财务分析师等。这些角色为团队提供必要的行政和财务支持，确保项目的日常运营和财务管理得到妥善处理。 客户或利益相关者代表 客户或利益相关者代表是项目团队的重要成员之一。
