一级建造师项目管理课件下载(一级建造师项目管理教材)


2024-08-15

考一级建造师要几门?需要买什么书?有什么好的学习方法?

一级建造师四科学习顺序建议:先看公共科:先看容易掌握的,后看难掌握的;先看分数多的重点章节,后看分数少的次要章节;先看三门科目(项目管理、法规、实务)都要考的,后看本科目独有的。

《建筑工程法律法规及相关知识》学习方法 首先看第一科,对于《建筑工程法律法规及相关知识》科目来讲的话,建议大家要从精讲开始学,然后学习串讲。最后进行一个真题的做真题的练习,以及我们墙砌墙砌是每一个科目都要有的,就是我们要记住一些东西。

一级建造师考试考四科,分别为《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》、《专业工程管理与实务》四个科目,前三个科目为统考科目。考试难度上,工程经济和工程法规还有项目管理稍微好点,实务就比较难一点,如果说一级建造师最容易考的科目可能就属工程法规了。

专业考主要是《专业工程管理与实务》一个科目。《专业工程管理与实务》则分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。

以下是考试过了的前辈们的学习方法。《管理》、《经济》听课件划重点,将重点全简化整理成笔记,在笔记上标出与教材对应的索引,以便需要时找书;《法规》,建议以习题为基本,可以对习题集每节的“复习要点”对照教材和你掌握的情况进行补充,然后做习题,必时再联系教材帮助理解记忆。

考试科目介绍:一级建造师资格考试设《建设工程经济》《建设工程法规及相关知识》《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。

一级建造师各科应该怎么复习

1、做真题首先找真题。从最近一年开始往前推三年,找到这三套题。实务真题中,160分里有120分为案例题,一共5道题。考试的重点,反映在历年真题里。编号考点文字解读结合历年真题,让大家快速洞察命题人出题规律,抓主要内容抓重点,模拟做题,对照标准。

2、第二轮复习二轮复习工作非常简单,但比听课还重要。一门课听完后,立即开始做一到两遍历年真题,不要求闭卷,开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚,在这句话边上做记号。例如:一级06单37,二级05多65。这个工作务必做好。

3、首先看第一科,对于《建筑工程法律法规及相关知识》科目来讲的话,建议大家要从精讲开始学,然后学习串讲。最后进行一个真题的做真题的练习,以及我们墙砌墙砌是每一个科目都要有的,就是我们要记住一些东西。这样的话我们考试里面多项选择题在答题的时候会手到擒来,比较轻松。

4、五 、考前背押密 考前如果觉得考点记忆不牢,可以背一背考前押密资料,押密资料对有基础的学员确实是有一定的帮助,就据考试100的学员反馈,他们花一两百元买的资料,的确是压中了一些。关于具体答题,这个是需要自己理解的,他们也说只是死记硬背就算遇到了也不一样会答的出来,尤其是实务。

5、充分利用零散时间。用两到三个月时间通读全书:充分利用上下班的时间。很多朋友上班很忙,下班回家又有一大堆琐碎的事情。那么唯一能看书的时间就在上下班坐车、地铁上。别怕丢人,有车也不能开,这样每天上下班一共能看将近两个小时左右(视自己具体情况而定)。

一级建造师项目管理重点内容有哪些?

1、一建工程管理考试内容 一级建造师考试《建设工程项目管理》科目包括建设工程项目管理的基础理论、组织管理、目标规划、质量管理、进度管理、成本管理、合同管理、安全管理、风险管理、信息管理、收尾管理等内容。管理科目相对难度不大,需要重点抓好第一章和第三章。

2、一级建造师是培养项目经理的,也是项目经理的资格证,考试重点是:与建筑施工有关的法律法规,如合同法、招标法等等,了解一下对我们是非常有用的;项目管理中的“三管三控一协调”。

3、一级建造师共有十个专业:建筑、公路、铁路、机电、矿业、民航机场、水利水电、市政公用、港口与航道和通信与广电。

4、《建设工程项目管理》科目特点《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程,涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,知识面广泛,但是考试的重复性比较大,不要逐字逐句看书,跟着老师走,学会抓重点。

5、建设工程项目管理:这个科目是一级建造师的基础科目。涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,知识面广泛。

6、机电实务的页数接近500。技术部分,没有人能全会的,完全记忆。你可以说是理解性记忆,但无论如何要记住。施工管理部分是问与管理密切相关。在实务中,充分体现了项目管理的理念,清单计价与工程经济相关。

一级建造师章节练习:《项目管理》

一级建造师是属于建设工程行业的一种执业资格,也是担任大型工程项目经理的前提条件。其中建造师本身指的是从事建设工程项目总承包与施工管理关键岗位的执业注册人员。【单选】按照我国现行规定,单位工程施工组织设计应由( )审批。

一级建造师,是属于建设工程行业的一种执业资格,也是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师指的就是从事建设工程项目总承包与施工管理关键岗位的执业注册人员,建造师一般来说是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质都比较高的复合型人员,不仅要有理论水平,还要具备丰富的实践经验和较强的组织能力。

参考答案:A,B,C,D 参考解析:施工方项目管理的任务包括:施工安全管理;施工成本控制;施工进度控制;施工质量控制;施工合同管理;施工信息管理;与施工有关的组织与协调等。选项E是建设方的任务。所以A、B、C、D正确。

一级建造师项目管理规划内容?

一级建造师项目管理规划内容是非常重要的,内容的每个差异都关系到后续的发展,每个细节的处理都非常关键。中达咨询就一级建造师项目管理规划内容和大家说明一下。建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。且必须随着情况的变化而进行动态调整。

主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究和建设方案论证和投资决策。质量目标的决策是建设单位(业主)或项目法人的质量职能。尽管建设项目的前期,可以委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业,但并不改变业主或项目法人的决策性质。

业主方项目管理的任务: 安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。(其他各方的任务均为此七项)建设工程项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方的本身的利益,其目标包括:项目的总承包目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

《全国一级建造师执业资格考试备考指南与习题详解:建设工程项目管理详解》涵盖了丰富的学习内容。该书籍详细阐述了建设工程项目管理的各个方面,包括项目组织与管理、施工成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同与合同管理,以及信息管理等核心知识点。

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一建工程管理考试内容 一级建造师考试《建设工程项目管理》科目包括建设工程项目管理的基础理论、组织管理、目标规划、质量管理、进度管理、成本管理、合同管理、安全管理、风险管理、信息管理、收尾管理等内容。管理科目相对难度不大,需要重点抓好第一章和第三章。