施工图审查的首要意义是确保建筑工程的安全性和质量。通过对施工图的全面审查，确保结构设计、消防设计、抗震设计等关键环节符合国家相关标准和技术规范，避免因设计不合理而导致的质量问题或安全隐患，减少工程事故的发生。
其存在的核心意义在于强化建筑工程和市政设施施工图设计的管理。通过《建设工程质量管理条例》和《建设工程勘察设计管理条例》，这一制度确保了每一项设计的严谨与合规，为公众利益提供了坚实的保障。
本题涉及的考点是审查施工图预算的意义。其意义在于：（1）有利于合理确定和有效控制工程造价，克服和防止预算超概算现象发生；（2）有利于加强固定资产投资管理，合理使用建设资金；（3）有利于施工承包合同价的合理确定和控制；（4）有利于积累和分析各项技术经济指标。
施工图审查中，常规的审查项是为保证施工图质量所作的基本审查项目，而重点审查是结合以往项目经验易出现问题项目，或一旦出现问题会引起严重后果的项目。做好施工图审查还能减少或者避免不必要的设计变更和现场签证，同时对质量、投资和工期有了保障。
施工图纸审查是为降低设计误差、减少设计缺陷的把关措施，对保障设计质量具有极端重要的意义。由于设计人员的职业素养、思想认识以及设计经验等各种原因的限制，施工图纸的设计成果必定存在一些问题和缺陷，图纸会审就是对设计成果进行诊断和研判，降低因设计缺陷而导致施工建设质量问题的几率。
方案设计阶段，是将可行性研究中提出的意见和问题，经与发包人协商认可后进行完善，提出建设项目的具体方案设计，并满足初步设计文件和控制概算需要。
如：设计的工作流程组织可以是方案设计，初步设计，技术设计，施工图设计，也可以是方案设计，初步设计，施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。
性质差异：方案设计是创造性强的设计阶段，旨在分析需求并确定技术系统以实现产品功能。施工图设计则是工程设计的后期阶段，通过详图和零部件明细表表达设计意图。 特点区别：方案设计关注需求分析和系统功能分析，而施工设计则包括详图、材料表和预算书，以满足采购和施工需求。
性质不同：方案设计是设计中的重要阶段，是一个极富有创造性的设计阶段，同时也是一个十分复杂的问题。施工图设计为工程设计的一个阶段，在初步设计、技术设计两阶段之后。这一阶段主要通过图纸，把设计者的意图和全部设计结果表达出来。
然后才是方案设计（平面图和效果图等方案文本），如果是重要政府项目，还要初步设计，等这些通过了才做施工图设计，再往后就是做预算、招投标和施工了。项目建议书解决该不该建的问题；可研解决该建多大规模的问题；初步设计是该花多少钱的问题。如果是私人项目，初步设计就没必要。
用途不同 方案设计是设计中的重要阶段，它是一个极富有创造性的设计阶段，同时也是一个十分复杂的问题，它涉及到设计者的知识水平、经验、灵感和想象力等。建筑施工图是用来表示房屋的规划位置、外部造型、内部布置、内外装修、细部构造、固定设施及施工要求等的图纸。
可以。设计师定稿的方案、选择的材料施工方无权私下更改或者替换。设计与施工不是一家公司的情况下，设计师会站在客户的立场上对施工方提出建议或者监督。
经调查认定，该事故发生的直接原因是因在屋面钢结构设计上存在重大错误，且未按经施工图审查的设计图纸施工，是一起典型的因为设计质量问题而引发坍塌的较大生产安全责任事故。一直以来建筑市场都存在工程建设项目投资大、周期长、参与主体多、风险因素多的特点。
装修公司一般都会提供设计，为业主省下不少费用。权责明确，无论是哪个环节出问题，都是由同一家公司承担。装修施工和设计需要分开吗——不分开的缺点相互维护，即使发现设计或者是施工违规，也不会提出任何异议。同一家公司就会有偷换材料的可能，看起来相似的材料价格未必相同。
如果请的公司是方案和施工一体的，甲方自己设计了方案，可以将这部分钱扣除，形成新的合同，只让设计公司做施工图就可以，前提是设计院认可。
epc项目的初步设计和施工图设计不用必须分开。根据查询相关信息显示：EPC工程总承包模式，工程总承包单位需要完成工程项目设计，采购，施工一揽子工程，这种模式也是工程总承包模式的特点和必须要求，EPC模式的初步设计和施工图设计可以是同一个单位不必分开。
交通运输部初设和施工图设计可以是同一单位。EPC工程总承包模式初步设计和施工图设计可以为同一个单位。理由如下：根据EPC工程总承包模式，工程总承包单位需要完成工程项目设计、采购、施工一揽子工程，这种模式也是工程总承包模式的特点和必须要求。因此，EPC模式的初步设计和施工图设计可以是同一个单位。
为初步设计。在项目实施阶段，总承包单位应派驻有经验的造价工程师到施工现场进行费用控制，根据初步设计概算对各专业进行分解，制订各部分控制目标。施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能还有些出入，造价工程师都应该及早发现解决，通过设计修改把造价控制在概算范围内。
初步设计可以放入EPC项目中。EPC项目，即工程（Engineering）、采购（Procurement）和建设（Construction）的总承包模式，通常包括项目的初步设计、详细设计、采购、施工和项目管理等多个阶段。初步设计作为EPC项目的重要组成部分，涉及对项目的总体规划、设计方案的制定以及预算评估等。
PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离，施工图设计进入技术竞争领域，只不过初步设计是由PMC完成的。优点（1）可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾。（2）有利于建设项目投资的节省。（3）该模式可以对项目的设计进行优化，可以实现在给项目生存期内达到成本最低。
当EPC总承包中施工图设计规模比初步设计小的情况出现时，需要履行以下程序： 确认设计变更：首先需要确认施工图设计的变更是否为必要的，并且变更是否是由于技术或实践方面的限制所引起的。同时需要确定变更的范围和程度。
不可能是一家。施工图是工程施工的依据，设计中的不足和隐患，在工程实施后很难得到纠正和弥补，施工图质量的好坏直接影响建成后的工程质量。很多恶性重大工程事故究其原因就是出在设计阶段。
图审单位和施工图设计单位之间确实存在关联关系，尤其在建筑工程领域。下面是一些常见的关联关系： 合作关系：通常，图审单位和施工图设计单位是在建筑项目中相互合作的。施工图设计单位负责根据项目需求和规范提供施工图纸，而图审单位则负责审核这些施工图纸的合法性、完整性和符合性。
施工图审查机构是由建设行政主管部门委托的有关审查机构，负责对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容进行审查，具体来说，建设单位需要将施工图报送建设行政主管部门，然后由建设行政主管部门委托相关的审查机构来进行审查。
施工图审查部门和设计单位的结构设计责任是不相关联的。有人曾认为有了建筑工程项目的施工图设计文件审查这一必经程序，结构设计的责任就由审查部门和设计单位共同承担 了，使设计单位的鼢任宥所减轻，这种看法是错误的。
