一建考试题型及分值 《工程经济》题型分值：单项选择题60题，每题1分，共计60分；多项选择题20题，每题2分，共计40分。合计100分。《项目管理》题型分值：单项选择题70题，每题1分，共计70分；多项选择题30题，每题2分，共计60分。合计130分。
第六章节，分值在21分到27分左右，是考试的重点部分。一级建造师管理章节的分值分布为，第六章节，分值在21分到27分左右，是考试的重点部分；第三章节占分比在18分到20分左右；第五张在15分左右；第七章节占2分到3分左右，内容了解即可。
一级建造师《建设工程项目管理》总分为130分，其中单项选择题70分，每题1分，多项选择题30题，每题2分。建设工程项目管理只有单选和多选两种题型。
一建实务选择题达到30分可能过。一建执业资格考试科目 一建执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。各科合格标准依次为60分、78分、78分、96分。
一级建造师《建设工程项目管理》总分为130分，题型包括单选和多选两种。其中单项选择题70分，每题1分，多项选择题30题，每题2分。一级建造师管理题型分值 一级建造师考试公共科目为《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》。
一建考试合格标准 一级建造师考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的制度，所以一级建造师各科目的分数线也是全国统一的，一级建造师考试各科目合格标准一般为各科目总分的60%。一级建造师基础科目合格标准：《建设工程经济》总分100分，60分及格。《建设工程项目管理》总分130分，78分及格。
1、熟悉过程管理；（8）熟悉业务流程管理知识；（9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识；（10）熟悉信息系统工程监理知识；（11）熟悉信息安全知识；（12）熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范；（13）熟悉项目管理师职业道德要求；（14）熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。
2、是为具备一定技术背景的专业项目管理人员准备的认证。考试设综合知识、案例分析和论文3个科目。综合知识：综合知识部分全为选择题，考的是基础，难度相对来说也低一些。复习这块的主要是看书和刷题，以建立知识框架，掌握住考试考点内容。因为考试的范围广泛，因而要根据考试大纲来重点复习重要的考点。
3、PMP考试，作为全球公认的项目管理专业认证，其内容聚焦于单一而深邃的领域——项目管理。这场考试的核心内容主要源于官方权威指南《PMBOK指南》，它涵盖了五大过程组和十大知识领域，为考生提供了一个全面的项目管理框架。
4、考试内容还包括项目整体管理、领导力、团队合作、伦理责任等与项目管理密切相关的能力要求。考试结构：PMI项目管理认证考试采用计算机化考试形式，由多项选择题组成。考试时间为4小时，共包含200道题目。考试题目类型包括概念题、应用题和分析题。
5、PMP考试内容主要基于PMI发布的PMBOK（项目管理知识体系指南），少数考题考查PMBOK指南之外的一般管理知识和软技能。PMP没有科目，绝大多数90%的考题都出自这本教材。
6、项目经理资格证书考试可参考下方。中华人民共和国人力资源和社会保障部颁发的中国项目管理师。该项目管理师属于我国颁发的项目经理证，在全国范围推行。中国项目管理师证书分为四个等级，由我国人力资源和社会保障部安排统一考试，考试咨询和报名需要到当地省、市的人力资源和社会保障厅、局等机关单位进行。
考试科目：（101）思想政治理论、（201）英语一/（203）日语、（303）数学（841）管理学原理。
一级建造师的考试科目包括《建设工程经济》（客观题）、《建设工程法规及相关知识》（客观题）、《建设工程项目管理》（客观题）和《专业工程管理与实务》（主、客观题混合）4个科目。二级建造师的考试科目包括《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》、《专业工程管理与实务》。
一级建造师执业资格考试分综合考试和专业考试，综合考试包括《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》三个科目，这三个科目为各专业考生统考科目，专业考试为《专业工程管理与实务》一个科目。
一建考试科目包括工程经济、建设工程项目管理、建设工程法规及相关知识三个科目。其中，《建设工程经济》主要考察考生对建设工程项目管理的知识掌握程度，题型为客观题，单项选择题占总题量的70%，多项选择题占总题量的30%。
一级建造师考试设置《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》、《专业工程管理与实务》4个科目。内容：《建设工程经济》：包括工程经济、工程财务、建设工程估价三部分内容，旨在为合格的建造师履职搭建一个较为完整的知识体系。
考试科目：一级建造师考试科目：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》。
1、检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况；审核分包单位资质条件；检查施工单位的试验室；查验施工单位的施工测量放线成果；审查工程开工条件，签发开工令。
2、项目功能性质量控制：平面空间和生产工艺流程组织。（2）项目可靠性质量控制：使用年限和正常使用条件。（3）项目观感性质量控制：总体格调、观感效果，环境适宜性和协调性。（4）项目经济性质量控制：价值工程、优化设计提高性价比。（5）项目施工可行性质量控制：不能脱离现实的技术与装备水平。
3、项目策划旨在为项目的建设和实施增值。 建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。 信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
考试科目：投资建设项目管理师职业水平考试（以下简称投资建设项目管理师考试），实行全国统一考试大纲，统一命题，统一组织。原则上每年举行1次。案例分析：对上述三课知识的综合应用，综合解决建设项目管理中的复杂问题，具备综合分析问题的能力。
网络工程师、多媒体应用设计师、嵌入式系统设计师、计算机辅助设计师、电子商务设计师、信息系统监理师、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师、信息安全工程师、计算机硬件工程师、信息技术支持工程师、软件评测师、软件设计师、软件过程能力评估师。
具备工程类、工程经济类大学专科以上学历，并从事建设工程项目工作满2年；具备其他专业大专及以上学历，并从事建设工程项目工作满3年；从事建设工程项目工作满5年。
