1、建筑行业中的项目管理员工作内容：参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。
2、所谓项目管理员，就是负责项目的立项、管理、协调的专职人员。他是使项目管理实现最佳效益的具体操作者和责任人。正在培养中国第一代项目管理员的北京中关村创新研修学院认为，项目管理是把各种系统、专业、方法和人员结合在一起，在规定时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。项目管理不同于企业管理。
3、项目负责人、安全项目经理、技术负责人等 二，项目管理员的具体工作职责：参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。
4、负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。参加分部分项工程的验收工作。负责计划、统计的管理工作。负责工程项目的内业管理工作。完成工程部经理交办的其他任务。
5、建筑工程管理是指做施工现场的管理，即人员管理，内务管理，制作及保存各种施工更改单，技术存档等。对于建筑施工企业来说，工程项目是企业抢占市场的前沿阵地、经济效益的源头，展示形象的窗口。
6、从事建筑施工管理工作被称之为施工企业经营管理的一个重要组成部分。主要是指承担项目的企业为了合格完成建筑产品的施工任务，要全面的从接受施工任务起到完成工程到验收合格为止的这个过程，施工企业从围绕施工对象以及施工现场而进行的生产事务的分配的组织管理工作。这一系列的工作叫做建筑施工管理工作。
项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。
项目管理员的主要工作如下：\x0d\x0a对项目做计划性安排：\x0d\x0a对项目结果进行规划和估算，制定总体目标和要求；\x0d\x0a对项目过程进行详细计划、分解，具体分解各任务的活动、时间、资源、成本；\x0d\x0a预先规划好项目的质量、风险、沟通、外包事宜。
建筑行业中的项目管理员工作内容：参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。参加土建专业施工图会审，经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业，协调解决。
“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导、组织、用人、计划、控制等五项主要工作。
1、施工管理是在项目实施阶段负责监督和管理施工过程的方向。毕业生可以在建筑公司、施工企业、监理单位等从事施工现场管理、项目进度控制、质量验收等工作，需要具备较强的组织协调能力和技术管理能力。工程质量管理方向：工程质量管理是为了保证工程项目质量，防范和控制质量风险而设立的方向。
2、项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 就业方向：项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，它一出现就引起举世瞩目。
3、工程管理专业毕业生可以选择的就业岗位有很多，以下是一些可能适合您的岗位：项目管理类岗位：如项目经理、项目助理等。技术类岗位：如工程师、设计师等。经济类岗位：如成本控制员、预算员等。
