1、PM就是项目经理的职位.PMP是美国项目管理协会PMI认证颁发的国际项目经理资格认证。项目管理，是一套高效做项目的管理体系，里面涉及到很多方法和体系，类似于PMP里面学习的内容就是项目管理的知识。
2、PMP与项目管理是被包含与包含的关系，PMP是项目管理认证中的其中一种。项目管理是管理学的一个分支学科，范围比较广泛。PMP指的是项目管理专业人士资格认证，全称：Project Management Professional。
3、PMP与项目管理是被包含与包含的关系，PMP是项目管理认证的一种，也是最流行和含金量比较高的一种项目管理认证。PMP可以是说衡量项目人员管理能力方面的一个标准。PMP认证是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
4、PMP考试是由PMI（美国项目管理协会Project Management Institute）组织和出题，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试之一。
5、PMP：PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
1、由此可见，项目经理与部门经理在个性、职业发展方向与途径等方面都有很大的区别。这也对项目经理的素质手口技能提出了更高的要求。 项目经理的能力要求 项目经理的能力要求既包括“软”的方面——个性因素，也包括“硬”的方面——管理技能和技术技能。 （1）个性因素。
2、二者的联系很好说，就是都为项目服务，区别在于工作职责、组成范围、权利的不同，如果简单理解的话，可以这么理解，项目经理部是高层的项目管理班子，是企业直接下设的代表企业的一个管理团，而项目管理班子是直接为项目服务的一次性团队，是在项目经理决策的基础上实施项目。
3、总的来说，项目管理机构负责人和项目经理在职责上有所不同，但他们的目标是相同的：确保项目的成功完成。项目管理机构负责人的工作侧重于整体战略和协调，而项目经理则侧重于具体项目的执行和管理。两者之间需要密切合作，以确保项目的成功完成。
4、项目负责人就是要对项目的结果承担直接结果的人，管理人是对项目运作和进行管理的人。比如可能某个项目归项目总监负责，而直接管理项目的是项目经理。看过这些业内人士看法后，我觉得项目负责人和项目管理者，本来是有所区别的。
5、PM就是项目经理的职位.PMP是美国项目管理协会PMI认证颁发的国际项目经理资格认证。项目管理，是一套高效做项目的管理体系，里面涉及到很多方法和体系，类似于PMP里面学习的内容就是项目管理的知识。
6、项目经理这个工作职责就是对项目负责，负责项目有关的一切事务。在不同的组织中，项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。一般来讲，项目经理的工作包括项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。
1、项目负责人和项目经理的区别主要在于：前者是属于相关项目的主要负责，在项目前期，实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权，而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责；而后者主要是是监督和管理职责，项目经理主要对项目实行期间，相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实等，和负责人有一定的区别。
2、项目负责人和项目经理的区别有定义不同、工作能力不同要求、权利不同、状态不同、职责不同、晋升方向不同。定义不同：项目负责人和项目经理有一个本质的区别：项目负责人是负责建设项目的经理。
3、职责不同：项目负责人主要负责整个项目的目标、计划、资源、风险等方面的管理，并对项目的成功与否负责。而项目经理负责具体项目计划的制定、执行和控制，确保项目按时、按质量、按预算完成。
4、职责范围不同：项目负责人主要负责某个特定部分或模块的实施和管理，是某个子项目或任务的主导，而项目经理负责整个项目从开始到结束的全过程管理，包括策划、执行、控制和收尾。
5、区别如下：定义不同：项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理（ Project Manager ） ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
项目经理（ Project Manager ） 从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。
项目经理是指为项目的成功策划和执行负总责的人。职业项目经理则是指深谙项目管理之道，熟悉项目管理知识体系，具有良好的职业道德，能够熟练运用项目内外各种资源，为实现工程项目目标，以担任项目经理作为职业的受薪人员。
项目经理是企业项目中的核心人物，负责掌握项目的进展情况、协调团队成员的工作、与上级管理层沟通等。项目经理的主职是达成项目目标，确保项目在限定的时间内、预算内、质量符合要求的情况下完成。与一般管理工作不同，项目经理需要具备专业的知识和技能，如项目管理、风险管理、沟通技巧、人际关系管理等。
1、建设单位的项目负责人指甲方负责该工程项目的领导人；工程项目管理是乙方（施工单位）负责该工程项目的建造师（原称项目经理）；监理单位负责该项目的负责人称总监。
2、项目负责人和项目经理区别如下：定义不同：项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理（ Project Manager ） ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
3、项目负责人和项目经理的区别主要在于：前者是属于相关项目的主要负责，在项目前期，实行期间以及后期相关的工作有最终的确定权，而且相关项目出现问题也是由负责人进行负责；而后者主要是是监督和管理职责，项目经理主要对项目实行期间，相关负责人以及人员进行管理监督、政策落实等，和负责人有一定的区别。
